产能出清 空压机企业当谨防变身“僵尸企业”

[打印] [关闭] 发布时间:[2016-09-06 10:49]

  产能出清 空压机企业当谨防变身“僵尸企业”

  2015年11月4日的国务院常务会议确定,整合财政专项资金,重点支持《中国制造2025》关键领域、企业技术改造、城市危化品和钢铁企业搬迁改造等,加快推进“僵尸企业”重组整合或退出市场。这被视为“僵尸企业”清除的高层定调。如今,时间已经过去近九个多月,关于僵尸企业的清除取得了哪些成果,作为空压机企业,又该从中学到什么?

  何为“僵尸企业”

  “僵尸企业”由经济学者彼得·科伊提出,主要指那些无望恢复生气,但由于获得放贷者或政府的支持而免于倒闭的负债企业。尽管它是外来词,但对中国企业尤其是一些国有企业的生存状态描绘得特别形象。

  那么,“僵尸企业”是怎么形成的呢?首先,是市场竞争直接导致的结果,一些企业在激烈的市场竞争下,由于企业缺乏自主创新意识,旗下产品和服务比较优势不明显,无法抢占市场先机,继而出现产品无市场、经营无利润,连年亏损,债务堆积,被市场“抛弃”导致成为“僵尸企业”。其次,就是结构调整的因素,一些低端产业的企业、高污染高能耗企业、“低小散”企业,由于技术含量低、产品附加值低、转型升级难,在产业结构调整的影响下,无法实现资源合理配置,不能提供社会需要的产品、服务以及劳动者充分就业的机会,持续经营困难导致成为“僵尸企业”。同时,一些地方政府的过度保护,也很大程度上造就了大量的僵尸企业。地方政府为了拉动本地区经济,不断鼓励企业投资公用事业和竞争性领域,当这些同质化投资遭遇经济下行,很快成为企业的负累,而政府出于政绩和社会稳定的考虑,不愿企业倒闭破产,持续利用财政补贴和银行支持等手段,寄望于风险不在短期内暴露,不断累积的负债导致成为“僵尸企业”。

  于是,僵尸企业开始不断的伸手向政府要钱要资源养活一拨人,却没有创造更多的财富和价值。还有一些企业,只能通过银行借贷活下去,由于经营情况恶化、利润下滑,不断借新债还旧债。银行也不敢轻易“断供”,让它们活着,债务看起来还是有希望清偿,一旦它们死了,那就成为银行的呆坏账,谁也不愿戳破这个泡沫。

僵尸企业

  “僵尸企业”有何危害

  这些“僵尸企业”往往“成事不足败事有余”:首先,“僵尸企业”需要银行和财政的不断输血,大量的土地、资金、原材料、劳动力等社会资源被无效占用,造成生产要素配置扭曲,社会资源整体利用效率降低,进而形成一个无底黑洞;其次,“僵尸企业”将形成逆淘汰机制,让劣币驱逐良币,抢夺了其他健康企业的机会;与此同时,“僵尸企业”在失去收入来源的情况下,拖欠职工工资、社保的情况也将变的非常严重,致使职工的切身利益得不到保障,工作积极性不高,严重影响职工队伍稳定。“僵尸企业”还会传染和蔓延,让一个区域改革创新氛围变得死气沉沉,甚至变成“僵尸行业”和“僵尸经济”。更为严重的是,“僵尸企业”已经不具备偿贷能力,也没有足够的资产偿还贷款,很容易造成银行不良贷款高速增加,甚至可能导致系统性金融风险。

  正因如此,清理“僵尸企业”成为不少地方的当务之急。地方政府应该从改革的大局出发,应该用断舍离的办法让“僵尸企业”告别历史舞台。所谓“断舍离”:首先,就是要断绝财政资金或政府背书的金融支持;其次,政府和社会都要“舍弃”这种不创造价值、低效无能的经济组织;再次,“僵尸企业”经营人员也要主动离开这样的“肌体”,换一种“干法”与“活法”。

  值得一提的是,“僵尸企业”问题很难在宏观指标中非常迅速地直接体现。由于银行为降低其不良贷款率而不断向企业续贷输血,“僵尸企业”问题在银行财务报表中不会很快体现。根据财政部有关数据,2015年国企利润同比下降6.7%,而财务费用(主要是债务利息支出)却超过利润增长,增长10.2%。尤其是一些地方国企,利润下滑,造成偿债能力不断下降、对债务融资的依赖性不断增加。2015年地方国企利润同比下降9.1%,财务费用达到10%。同时,也有一些国企承担了地方政府的公共服务职能,本身不适合以盈利为目的,需要财政的支持。还有一些国企承担了地方融资平台的职能,具有临时性的融资目的。一旦“僵尸企业”蔓延,隐藏的金融风险将被释放,对市场结构调整造成阻滞影响。

  空压机行业为何暂时没“僵尸”

  笔者经过多方位了解,尽管在空压机行业有个别小企业倒闭亦或被并购,但却不存在所谓的“僵尸企业”。究其原因,主要是因为现阶段我国空压机企业的发展尚未完全成熟,且具有规模较小,体系化管理不够健全,带头人多以草根创始人为主,在决策变化上具备快速机动等原因。

  对比外国的空压机企业,我们可以发现,欧美具有先进技术的空压机企业都具备重资产属性,具备完善的生产线链条,这就导致了当市场风向转变的时候,自身转变困难。而我国的空压机企业目前处于发展的初中级阶段,产业规模还不太成熟,甚至许多空压机企业所使用的主机采取欧美进口,国内组装为主要生产方式,这就直接决定了本土空压机企业快速转变,避免了成为“僵尸企业”的可能。当市场上出现性能跟价格都具备优势的主机时,便能很容易做出取舍。以永磁变频节能机器为例,上得快的是国内中小企业,而外资大企业就会很慢。

  同时,我国的空压机企业并没有形成渠道品牌,整个空压机的体系还不够完善,规模化产业链尚未紧密形成。以上世纪90年代的家电行业为例,那个时候在广东一带遍地是工厂,每个公司都有自己销售体系,在全国各地找到代理商,放在电器城,卖:VCD、音响、随声听等等,厂家多如牛毛,市场也潜力巨大,一片红火的市场表现。但有了苏宁国美这样的渠道品牌就不一样,它淘汰了电器城,成为购买家电一站式采购的入口,而苏宁国美产品虽然多,但也不是什么品牌都进入,有质量门槛、品牌门槛,也有客户喜好的门槛。这时,更多家电生产商一两年内就出现倒闭。正是因为我们空压机行业目前缺少属于自己的“苏宁”“国美”等,才使得我们的各个本该成为“僵尸企业”的空压机企业得以生存,每个品牌以建立各自为政的体系继续存活。

  通过以上分析,我们可以初步明白为什么目前为止我国空压机行业暂未出现“僵尸企业”,但暂未出现背后的原因却很难让人释怀,尤其是对我国的空压机同仁们来说。我们的空压机行业没有出现“僵尸企业”,并不是说我国的空压机产业已经尽善尽美,恰恰说明了我国空压机产业还十分薄弱的现状,产业不够完全、产业链不够完善、市场占有率不高、品牌渠道尚未形成等,从这个层面来说,笔者倒宁愿我国空压机行业能有一两家“僵尸企业”。

  要造“大船”更要避“僵尸”

  一直以来,我们的从业者们都在为“船小好掉头”而窃窃自喜,却似乎忽视了“船小少载客”的事实。我们的空压机企业不该长期满足于“小船”,而该有勇气去建造“大船”甚至“航母”。长期以来,我国的许多空压机企业在生产过程中,面对核心的部件依赖外企严重,像空压机主机、关键控制阀、仪表等,而缺乏自身产出的生产线、技术等。这在很大程度上,削弱了我国空压机企业的利润空间,为他人做了嫁衣裳。为此,我国具有实力的空压机企业应该提高对核心部件生产线的建造热情,扩大企业规模,努力打造一条覆盖原材料提供,加工,成产的完整产业链,不再有求于人。

  在企业管理上,应该去老板化,引入更多的职业经理人管理企业。因为,当公司的资产比重变的越来越大,产业链越来越趋于完善的时候,公司的战略方向就变的尤为重要。所以,这个时候空压机企业需要的掌舵人将是具备牢牢把握市场动向,提前洞悉市场走势的专业性管理层,并定期调整战略方向、公司目标。

  同时,还要加大研发力量,生产出适合市场当前以及未来需要的产品。在传统项目上,国内企业跟欧美的差距是不争的事实,在相同的项目上进行研发,最多只能算是快步追赶,如果能够在新的项目上开发出新的技术,将很有可能带来行业性的颠覆,大大缩短我国空压机企业与欧美日韩企业的差距,甚至改变空压机制造业的全球布局。



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