让我们倾听一线员工的传声讲述他们的故事

[打印] [关闭] 发布时间：[2010-01-11 00:00]

    2014年度定盛机械员工调研工作如火如荼，所有公司员工通过邮件或纸质答卷参加调研。调研模型是ENPS，即询问员工是否会给定盛机械的扩大发展推荐正在寻找工作的朋友或商业伙伴？其数值是通过比较满意员工与不满意员工的比例的差异得出。

    自2014年3月，博莱特 空压机 金牌代理商-定盛机械人事行政部向全体员工通报最终调研结果，并为各部门和团队组织了研讨会，依据调研结果，就我们定盛机械的优势、劣势及相应的提升空间和行动计划分析和讨论。随后各部门递交了最终的改进计划，而各个经理将是各团队改进的进程负责人。

    目前我们又将行动计划在企业文化栏内展示给所有员工，人事行政部每个月都会跟踪具体的完成情况，并为其标注状态（红色的为未完成，绿色的为已完成。）员工调研不是一种衡量工具，而是一个促进不断改进的工具，更是促进进步和参与的工具。

    我们要根据调研中发现的问题，通过持续的改进措施来提高员工的满意度，我们期待在下次的调研中得到员工更高的肯定。